The Mandalorian and Grogu ha comenzado su recorrido en los cines con resultados que han sorprendido positivamente a la industria. La nueva película de Star Wars, estrenada el 22 de mayo de 2026, logró recaudar aproximadamente 1,910 millones de pesos mexicanos (82 millones de dólares) durante sus primeros tres días en cartelera en Estados Unidos. Las proyecciones apuntan a que la cifra alcanzará cerca de 2,380 millones de pesos mexicanos (102 millones de dólares) durante el fin de semana largo del Memorial Day, consolidando uno de los mejores estrenos recientes de la franquicia.
A nivel internacional, la producción de Lucasfilm también mostró un desempeño sólido al sumar alrededor de 1,490 millones de pesos mexicanos (64 millones de dólares) fuera del mercado estadounidense. Gracias a ello, la recaudación mundial ya supera los 3,400 millones de pesos mexicanos (145 millones de dólares), mientras que las estimaciones para sus primeros cuatro días elevan el total global por encima de los 3,870 millones de pesos mexicanos (165 millones de dólares).

Estos resultados representan una señal positiva para Disney y Lucasfilm, especialmente en una etapa donde la industria cinematográfica continúa buscando recuperar los niveles de asistencia previos a la pandemia. Analistas del sector consideran que superar la barrera de los 100 millones de dólares durante un estreno sigue siendo un indicador importante del interés del público, aunque advierten que la verdadera prueba llegará durante su segundo fin de semana en salas.
A pesar del exitoso arranque, la película aún debe recuperar completamente su inversión. Se estima que The Mandalorian and Grogu contó con un presupuesto de producción cercano a los 3,870 millones de pesos mexicanos (165 millones de dólares), sin contar los costos de marketing y distribución. Por ello, el desempeño de las próximas semanas será determinante para confirmar si la aventura protagonizada por Din Djarin y Grogu se convierte en uno de los mayores éxitos cinematográficos de Star Wars en la era moderna.
